Retour sur le conflit des éboueurs

Quand on lutte, on ne sait pas si on va gagner ou si l'on va perdre. Mais quand on ne lutte pas, la perte est immense. TM proposait uniquement 3 jours de récupérations annuel contre le fini-parti! La loi des 1607 heures demandée par le Maire Président alors Président de France Urbaine a amené, comme dans toutes les directions, une perte de jours pour les éboueurs.

Mais la lutte paie toujours: outre de nombreux jours récupérés, rien n'affecte le plaisir de se regarder en face, les luttes partagées, les nouvelles amitiés créées, et le sentiment d'être allés jusqu'au bout des possibles devant l'adversité.

Si le petit absent est comme toujours la CFDT, on peut saluer dans ce conflit l'intelligence de l'intersyndicale. Elle est restée soudée jusqu'au bout en octroyant  toujours la décision aux éboueurs sans s'accaparer les décisions. Il faut assister, une fois dans sa vie, à une réunion des responsables syndicaux pour mesurer le degré de patience, de contrôle, d'écoute et d'abnégation qu'il faut avoir pour développer une ligne commune. Leur personnalité particulière est nécessaire pour prendre la parole dans une atmosphère électrique souvent passionnée et il faut dire que nous avons apprécié ces rdv menés à notre syndicat CGT. On dit que parfois que les fonctionnaires sont résignés: pas tous! On dit que dans les services , les gens ne pensent plus qu'à leur fesses, pas tous! Vous ne devez pas fréquenter les bonnes personnes.

Petite analyse sur l'art du combat

L'employeur utilise toujours les mêmes artifices:

• Pourrir et faire durer le conflit (Affamer et assoiffer les citadelles/ l'argent est le nerf de la guerre)
• Accuser de laxisme et d'irresponsabilité les adversaires
• Utiliser l'argent des autres (louer des services privés sur l'argent du contribuable)
• Se servir de l'avis des mécontents en rejetant la faute sur l'adversaire
• Développer l'artillerie lourde de la communication (médias en tout genre),
• Diviser les agents ou leur représentants (tuer la concurrence)
• Utiliser la répression (menaces...) pour affirmer son niveau de leader

La force des fonctionnaires, c'est l'adaptation:

• Retenir les techniques de guerre de l'employeur et les adapter à chaque conflit
• Mobiliser, rassembler, souder nos différences pour un projet commun
• S'organiser avant même le début du conflit pour durer
• Rester unis devant les attaques entre syndicats ou représentants des collectifs
• Elargir le débat pour mobiliser le plus grand nombre
• Inventorier et développer les moyens et outils de communication adaptés

Si tout n'a pas été parfait, l'intersyndicale a fait des progrès et on ne peut que s'en faciliter (sinon qui le fera?). Il nous faudra encore travailler l'anticipation.

Les décisions arrêtés au 12 Janvier 2022: